?
7月30日，玉禾田集團(tuán)于總部召開以“凝心聚力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理新局面”為主題的市政環(huán)衛(wèi)版塊2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年發(fā)展規(guī)劃大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)周平、集團(tuán)高層王東焱、集團(tuán)經(jīng)管中心副總裁朱招串等領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2022年上半年玉禾田集團(tuán)市政環(huán)衛(wèi)版塊的各項(xiàng)工作，全面分析新的發(fā)展時(shí)期面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，為集團(tuán)下半年發(fā)展作出明確而清晰的規(guī)劃和部署。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
上午九點(diǎn)，海松大廈A21樓會(huì)議室歌聲嘹亮，玉禾田市政環(huán)衛(wèi)版塊2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨下半年發(fā)展規(guī)劃大會(huì)在齊唱司歌《陽(yáng)光進(jìn)行曲》中隆重拉開帷幕，與會(huì)人員共同觀看玉禾田集團(tuán)2021年工作匯報(bào)短片，通過(guò)短片回顧玉禾田集團(tuán)2021年取得的成就，感受玉禾田集團(tuán)25年發(fā)展日新月異的變化。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
大會(huì)首先由集團(tuán)經(jīng)管中心副總裁朱招串致辭，朱總在致辭中倡導(dǎo)本次大會(huì)務(wù)求高效，要求與會(huì)人員認(rèn)真總結(jié)、探索經(jīng)驗(yàn)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，塑造品牌形象，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下半年的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。朱總鼓勵(lì)集團(tuán)員工凝心聚力、艱苦奮斗，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司市政環(huán)衛(wèi)版塊高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理新局面。
集團(tuán)經(jīng)管中心副總裁 朱招串
隨后大會(huì)由集團(tuán)各分公司管理人員進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)分享，海口公司焦慶華、沈陽(yáng)經(jīng)開公司寇今、景德鎮(zhèn)公司宋永生向與會(huì)人員分享高效的運(yùn)管管理經(jīng)驗(yàn)，確保玉禾田市政環(huán)衛(wèi)版塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。瓊海公司周曉凡、定南公司劉衍成、云和項(xiàng)目任永武分別圍繞催收服務(wù)費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、控制運(yùn)營(yíng)成本、新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)當(dāng)月開門紅當(dāng)年盈利等內(nèi)容進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)分享，通過(guò)分享交流提升各分公司管理人員的科學(xué)管理水平，奮力開創(chuàng)集團(tuán)市政環(huán)衛(wèi)版塊下半年高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理的新局面，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
下午的大會(huì)主要由集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人聚焦企業(yè)“降本增效”主題，從各部門實(shí)際工作和管理內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)交流，目的是為了認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)面臨的新形勢(shì)，找出企業(yè)運(yùn)行中制約成本的不利因素，拿出可行措施。集團(tuán)采購(gòu)部汪泉杉圍繞物料采購(gòu)業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)，系統(tǒng)介紹采購(gòu)部嚴(yán)格控制物料采購(gòu)、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)，深化采購(gòu)管理、實(shí)現(xiàn)“降本增效”的有效做法；集團(tuán)車管部歐陽(yáng)紅村系統(tǒng)介紹了高油價(jià)背景下，車管部如何多舉措加強(qiáng)車輛管理，落實(shí)降本提質(zhì)增效的具體方法；集團(tuán)人力資源中心李國(guó)剛從持續(xù)優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)切入，闡述如何以人為本謀企業(yè)發(fā)展，又能減少企業(yè)用人成本支出；集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)中心華曉鋒認(rèn)真分析現(xiàn)狀，表示財(cái)務(wù)部將加大成本管控力度，采取一系列管控方法優(yōu)化成本管理模式，為集團(tuán)下半年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)“財(cái)務(wù)力量”。
集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人
集團(tuán)王東焱在講話中充分肯定了集團(tuán)市政環(huán)衛(wèi)版塊今年以來(lái)取得的良好成績(jī)，并指出，集團(tuán)上下要嚴(yán)格落實(shí)“降本增效”措施，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，降低集團(tuán)各項(xiàng)成本費(fèi)用。同時(shí)，王東焱希望充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，努力完成集團(tuán)今年的年度目標(biāo)。
集團(tuán)王東焱發(fā)表講話
最后，周平董事長(zhǎng)在講話中肯定了玉禾田上半年工作取得的成績(jī)，客觀、實(shí)事求是地分析了當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)及工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下半年的工作做了全面、細(xì)致的要求和部署。周平董事長(zhǎng)在講話中還強(qiáng)調(diào)了“降本增效”工作對(duì)集團(tuán)的重要性，他希望集團(tuán)全體員工要不斷提高成本管控的意識(shí)，不斷探索開源節(jié)流的途徑，不斷形成精打細(xì)算的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理新局面。
集團(tuán)董事長(zhǎng)周平對(duì)下半年工作做重要指示
玉禾田集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，在25年的發(fā)展時(shí)間里，不斷為市政環(huán)衛(wèi)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。未來(lái)的玉禾田將緊抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，專注打造更具專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)體系，樹立起良好的玉禾田形象，為建設(shè)“美麗中國(guó)”貢獻(xiàn)更大的力量。